Un plan de negocio basado en una empresa ganadera es una buena forma de intentar una elevación en el área económica personal, los resultados en su mayoría son muy buenos ya que este mercado en la actualidad trae mucho consigo.

El negocio ganadero es particularmente rentable, utiliza la industria cárnica como una forma de vender productos y su venta es tan común que casi cualquier negocio prospera de forma similar. Aquí te daremos un plan de negocio rentable y con muchas particularidades.

Guía de negocio para evitar errores

Tipos de servicios

Entre los servicios de una empresa ganadera deben haber varios elementos que logren una confianza ya establecida entre clientes y vendedor y un nivel de profesionalismo asignado, en esto podemos encontrar:

  • Servicio de entrega domiciliada
  • Servicio de deuda
  • Servicio de inspección ganadera
  • Servicio de especialización de cortes
  • Servicio de adquisición de embutidos.

Cifras del Sector

El sector agropecuario es uno de los mayores en el PIB nacional de cada país, contribuyendo a almenos a un 9% de toda la población total, el 18% de la población total de cualquier país europeo por ejemplo, se enfoca directamente en el área de productos cárnicos.

Una empresa de producción ganadera tiene cierta elevación con su precio frente a otras empresas, trayendo consigo un alza de los precios considerables de manera mensual e incluso con bajas poco frecuentes tomando en cuenta la demanda de los consumidores.

Plan de negocios para ganadero

Segmentación

El tipo de clientes que tendremos serán en su mayoría de clase media alta con edades comprendidas entre los 35 y 70 años ya que hablamos de negocios que se enfrasquen en el área directa de consumo cárnico, a menos que se tenga previsto convertir el plan de negocio de ganadería en uno de carnicería y venta de productos para el consumo humano.

Recursos tecnológicos

Para el negocio de ganadería se requiere de recursos tecnológicos que van desde la seguridad hasta la misma reproducción de recursos. Tenemos entonces los siguientes elementos necesarios para tomar en cuenta  en cuanto a tecnología:

  • Sistema de riego: Para cuidar de las áreas verdes

 

  • Sistemas de comunicación telefónica y radial: Para hacer uso de la comunicación a distancia con los guardias de seguridad o con los mismos clientes de la empresa.

 

  • Ordenador o computador: Con un software de conteo para el ganado, los precios cambiantes de cada pieza o incluso para la promoción de la empresa con un sitio web.

 

  • Cerca eléctrica: Para prohibir el paso a personas indebidas.

Entorno demográfico

El área demográfica nos muestra cierto nivel de interés por parte del sector agropecuario más que todo para la adquisición de material ganadero, esto nos habla de al menos un 18% de la población mundial a nivel general.

Análisis DOFA

En una empresa ganadera el análisis DOFA apunta hacia  muchas debilidades pero también hacía una gran cantidad de oportunidades; no obstante, aquí un claro muestro de los puntos a tomar mayor importante en todo lo que es el sector agropecuario:

Fortalezas:

  • La ganadería se produce de forma orgánica y totalmente natural
  • Es una empresa conocida por ser de ámbito familiar
  • Casi siempre las empresas ganaderas se encuentran respaldadas por algún fondo de ayuda gubernamental
  • Es una actividad económica de mucha importancia

Debilidades:

  • Que la empresa en cuestión es nueva en mercado y este siempre es un punto en contra
  • No es un negocio expandible a otros lugares
  • Que tenga baja participación en el mercado ganadero
  • Que su publicidad no sea la más adecuada o fuerte
  • Que la finca donde se labore carezca de un nivel técnico confiable.
  • Un servicio que no tenga pagina web.

Oportunidades:

  • Que el servicio muestre producción multipropósito
  • Acceso a créditos
  • Crecimiento en el sector ganadero
  • Posibilidad de aumentar la economía incluso del propio municipio si se habla de una empresa con financiamiento gubernamental.
  • Comercialización a nivel internacional y nacional

Amenazas:

  • Competencia que ya existe pero puede aumentar
  • Variación de precios constantes
  • Productos sustitutos
  • Epidemias que ocurren en el área
  • Es un área en donde los conflictos a mano armada son regulares
  • Un cambio en el ámbito alimenticio

Promoción y Marketing

La promoción será por medio de las propias fuerzas comerciales y alguna que otra reseña publicitaria, la estrategia es más que todo, llegar a los restaurantes de primera categoría y tenerlos como consumidores frecuentes, ya que son estos los que generalmente pagan más.

La promoción por redes no debe ser tan frecuente y espontanea ya que la ganadería se maneja de forma interna y exponerse demasiado siempre causa problemas en esta área.

La forma más sencilla de aplicar estrategias de promoción será por medio de CRM donde se hará uso de plantillas Excel con información del cliente y se hará uso de un medio como whatsapp para hacer la distribución de información,  concretar las ventas y marcar formas de pago

Volúmenes de venta

El área ganadera casi siempre tiene altas ventas luego de un tiempo de ventas bajas. La calidad de la carne es siempre el factor más importante ya que es la materia prima la que entra en juego cuando hablamos del área agropecuaria.

Los precios deben ser ajustados a un mercado particular, que puede bajar o crecer y que está sujeto en algunas ocasiones a un precio fijo estipulado por los mismos gobiernos de turno

Financiamiento.

El financiamiento para el área de ganadería es realmente alto, por eso recibe mucha ayuda de lo que son los gobiernos de distintos países, pues tenemos que tomar en cuenta que hablamos de una inversión inicial que puede llegar al medio millón de dólares o un poco más.

El área de ganadería es una de las máscostosas propuestas a la hora de realizar una  inversión, pero haciendo seguimiento de un plan de empresa practico como este, conseguirás resultados muy justos.

Es difícil dar una cifra final de precios ya que la venta de carne es por temporadas y los precios son muy variados, por ende, se debe hacer una estimación de ventas al mes y sacar una media de ventas, de ello sumar 6 meses y allí tendremos las ganancias finales.